--- title: Como ser um gestor de sucesso no mercado do leite description: Um gestor da atividade leiteira encontrará desafios em seu caminho mas também, inúmeras oportunidades de crescimento e evolução para o seu negócio. image: https://www.fundacaoroge.org.br/hubfs/Como%20ser%20um%20gestor%20de%20sucesso%20no%20mercado%20do%20leite.jpg --- [![Fundação Roge](https://www.fundacaoroge.org.br/hs-fs/hubfs/logo/logo_fund_roge_300x116.png?width=250&height=97&name=logo_fund_roge_300x116.png "Fundação Roge")](https://www.fundacaoroge.org.br) ** [![SEJA UM INVESTIDOR](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/118463/97ccf1f6-2c37-44e1-ab55-8e33d8de8ccb.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/118463/97ccf1f6-2c37-44e1-ab55-8e33d8de8ccb) ** ** ** Blog ** [** ](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/como-ser-um-gestor-de-sucesso-no-mercado-do-leite#) [x](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/como-ser-um-gestor-de-sucesso-no-mercado-do-leite#) # Como ser um gestor de sucesso no mercado do leite Compartilhar: [![Como ser um gestor de sucesso no mercado do leite](https://www.fundacaoroge.org.br/hs-fs/hubfs/Como%20ser%20um%20gestor%20de%20sucesso%20no%20mercado%20do%20leite.jpg?width=1000&name=Como%20ser%20um%20gestor%20de%20sucesso%20no%20mercado%20do%20leite.jpg)](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/como-ser-um-gestor-de-sucesso-no-mercado-do-leite?hs_preview=cMYJXDUS-26511646707)O agronegócio tem ocupado cada vez mais destaque na economia brasileira não só pela sua representatividade no PIB – Produto Interno Bruto, mas também pelas constantes inovações em termos de sistemas de produção e qualidade dos produtos. No mercado do [leite](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/dicas-para-o-resfriamento-do-leite-na-fazenda) a produção e a comercialização do produto também têm sofrido mudanças positivas para atender aos novos padrões técnicos e legais e também às exigências do mercado consumidor. O profissional engajado ao setor leiteiro tem consciência de que, os desafios para exercer esta atividade tão complexa, que é a produção de leite, são pequenos se comparados às inúmeras oportunidades de crescimento e evolução que o negócio leiteiro oportuniza. Atualmente a produção de leite é realizada em diferentes formas e sistemas, em propriedades de diversos tamanhos, com sistemas produtivos tanto com altos níveis tecnológicos quanto de formas menos tecnificadas. ###### Características fundamentais de um bom gestor   Independentemente do tamanho da empresa rural de leite e do grau de tecnificação da propriedade, o [produtor](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/produtor-de-leite-precisa-entender-de-mercado) engajado nesta área precisa ser provido de algumas características que são determinantes para o sucesso do seu negócio: **1) Visão de “empresa rural” ** O gestor do negócio precisa ver a fazenda como uma empresa rural. É importante que ele controle as receitas e as despesas mensais e projete, de forma gradativa, metas quantitativas e qualitativas possíveis de serem alcançadas.  **2) Uso de tecnologia ** Os [custos para a produção de leite](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/18-custos-da-produ%C3%A7%C3%A3o-de-leite) estão cada vez mais elevados, principalmente com alimentação do rebanho e mão de obra qualificada. Isso requer eficiência por parte do gestor da fazenda que precisa  otimizar estes custos e tomar decisões acertadas em busca de resultados financeiros positivos. É importante ressaltar que o uso de [tecnologias](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/tecnologias-no-sistema-de-producao-leiteira-ordenha-robotizada) nem sempre é sinônimo de automação, mas diz respeito ao conjunto de medidas e soluções que buscam aumento de produtividade, aliado ao manejo sustentável e redução de custos. **3) Abertura para sempre aprender e se especializar ** Independentemente do tamanho da empresa rural, nos dias atuais todo profissional engajado consegue acesso a conhecimentos [técnicos](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/t%C3%A9cnico-em-agropecu%C3%A1ria-que-profiss%C3%A3o-%C3%A9-essa) seguros e de qualidade para implantar e gerir um sistema de produção harmônico com o meio ambiente, eficiente em termos produtivos e  ajustado às normativas legais. **4) Valorização do capital humano ** As pessoas são o maior ativo de qualquer empresa. O gestor precisa cuidar da “felicidade” dos seus colaboradores, os quais precisam ter clareza do seu papel e ver sentido no que fazem. O reconhecimento do trabalho de cada colaborador por parte do gestor reforça o engajamento de cada um e melhora os resultados do negócio rural.    O agronegócio é responsável por criar grandes oportunidades de emprego. Quer saber quais são as carreiras promissoras nesta área? [![Clique aqui](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/118463/145ae757-90de-47a0-9e7d-ac0bf68e79ca.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/118463/145ae757-90de-47a0-9e7d-ac0bf68e79ca)     ![Carmem Lúcia Ferreira Alves](https://www.fundacaoroge.org.br/hubfs/carmem.png) ### Carmem Lúcia Ferreira Alves Graduada em Psicologia e em Gestão de Recursos Humanos, com extensão em Docência e com especializações em Gestão de Pessoas, em Orientação Profissional de Adolescentes, em Terapia Comunitária Sistêmica Integrativa, em Gestão Educacional e em Gestão de Empresas Produtoras de Leite pelo Sistema MDA. Apaixonada por Educação, atualmente exerce a função de Gestora Educacional e Diretora da Escola Técnica da FUNDAÇÃO ROGE, e considera que o aprendizado constante é a chave para o sucesso profissional e pessoal. 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