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title: 5S e a mudança de comportamento das pessoas
description: O 5S é uma ferramenta de gestão do Sistema MDA que tem como objetivo mudar o comportamento das pessoas na fazenda. Sua aplicação traz ótimos resultados.
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# [5S e a mudança de comportamento das pessoas](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/5s-e-a-mudanca-de-comportamento-das-pessoas)

 Written by [Leidiane Cristina Batista de Souza](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/author/leidiane-cristina-batista-de-souza) | Qui, jan 16, 2020 @ 02:30 PM

<https://www.fundacaoroge.org.br/blog/5s-e-a-mudanca-de-comportamento-das-pessoas?hs_preview=XArvYxYk-23587374410>

*Créditos da imagem: *[*Agro+Lean*](https://www.agromaislean.com.br/jornada)

Estamos no início da jornada de implantação do sistema MDA e devemos sempre lembrar os princípios gerenciais os quais devem ser internalizados pelos gestores e não podemos esquecer que o foco aqui são as pessoas, ensinar uma nova forma de pensar para que elas construam o sucesso todos os dias.

No artigo [“O início da jornada MDA”](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/o-inicio-da-jornada-mda-em-fazendas-de-leite?hs_preview=aUBjbuVj-23372956331) falamos sobre a escolha do território inicial e agora vamos finalmente colocar a mão na massa. A primeira ferramenta a ser utilizada é o “5 S”. Desenvolvida no Japão, esta metodologia é essencial para começar a mudança de comportamento das pessoas. 

 

###### Como é dividida a ferramenta 5S ?

 

São cinco palavras em japonês iniciadas com a letra “S” que definem esta técnica:

**1. Seiri (senso de utilização)**

 

A primeira tarefa a ser realizada no território escolhido é definir o que é útil e o que não é. Se algum objeto não tiver função ou for lixo deve ser destinado corretamente e se algo estiver faltando deve ser providenciado.

Logo já se nota a diferença com ganho de espaço, facilidade para encontrar ferramentas e melhor controle de estoque.

**2. Seiton (senso de organização)**

 

Após definir o que é útil para o território, é preciso organizar o que ficou para que seja facilmente encontrado. Colocar etiquetas de identificação, separar por cores, criar espaços específicos para cada objeto são exemplos para facilitar o acesso e evitar o [desperdício](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/7-desperdicios-mais-comuns-na-fazenda?hs_preview=SBfGoCsQ-11984982928) de tempo.

**3. Seiso (senso de limpeza)**

 

Depois de selecionar e [organizar](https://www.fundacaoroge.org.br/blog/6-dicas-para-organizar-as-tarefas-na-fazenda), agora é hora de limpar. O ambiente limpo é mais saudável, agradável, facilita e melhora as condições de trabalho.

  **4. ** **Seiktsu (senso de rotina)**

 

Aqui devemos desenvolver padrões que facilitem o trabalho como placas, cores, iluminação, formas, etc. A principal finalidade é manter os três primeiros sensos de forma que eles não se percam.

**5. Shitsuke (senso de manutenção/autodisciplina)**

 

Para que uma tarefa vire hábito ela precisa ser executada continuamente sempre da mesma forma. Esta etapa mostrará se as pessoas de fato entenderam a metodologia, pois elas farão o que é necessário sem nenhuma vigilância.

Sugere-se que seja marcado um dia para que todos os envolvidos do território participem desta mudança inicial e comecem a pensar e agir diferente. Deve ser feito também uma monitoria para manter o padrão de qualidade do ambiente (identificado por fotos afixadas no local).

 

Se aplicada corretamente esta ferramenta trará melhorias no fluxo de trabalho, redução de desperdícios, aumento da qualidade, produtividade e segurança no trabalho e o mais importante, a valorização das pessoas. O ambiente mais saudável ajuda a criar condições para o engajamento e as pessoas passam a se sentir responsáveis por aquele ambiente mantendo o local limpo e organizado.

 

Quer saber como aplicar 5S nas fazendas de leite?

 

 

 

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