Criada em 1999 a FUNDAÇÃO ROGE, localizada no município de Delfim Moreira-MG, é uma entidade jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, com intuito de criar e manter uma Escola de Ensino Médio Profissionalizante totalmente gratuito.
Buscando a sua autosustentabilidade a FUNDAÇÃO ROGE, desenvolve através do Núcleo Integrado de Capacitação Técnica - NICATEC serviços de consultoria, projetos e monitoramentos ambientais em todo território nacional. Para o desenvolvimento dessas atividades possui uma equipe multidisciplinar com alto conhecimento técnico formada por químicos, biólogos, engenheiros, economistas, geógrafos, técnicos em meio ambiente entre outras áreas específicas.
O Laboratório de Qualidade de Água e Efluentes da FUNDAÇÃO ROGE possui homologação junto à Rede Metrológica de Minas Gerais, para amostragem e análises de diversos parâmetros, em atendimento à norma ABNT NBR ISO/IEC 17025:2005 e às exigências do COPAM, Deliberação Normativa Nº 167 de 2011.
Para visualizar o escopo completo do laboratório é só acessar o link: http://www.fiemg.org.br/admin/BibliotecaDeArquivos/Image.aspx?ImgId=34112&TabId=5253
Acontece na Fundação Roge-Abril 2012.
Informativo mensal com os principais acontecimento da instituição.
"Discriminação Racial significa qualquer distinção, exclusão, restrição ou preferência baseada na raça, cor, ascendência, origem étnica ou nacional com a finalidade ou o efeito de impedir ou dificultar o reconhecimento e/ou exercício, em bases de igualdade, aos direitos humanos e liberdades fundamentais nos campos político, econômico, social, cultural ou qualquer outra área da vida pública" Art. 1.
Em 1976, a ONU determinou que o dia 21 de Março passasse a representar o Dia Internacional pela Eliminação da Discriminação Racial, para lembrar a morte dos 60 negros e outras centenas de pessoas feridas da cidade de Shapeville, na África do Sul, manifestação ocorrida neste mesmo dia do ano de 1960. Tal manifestação deu-se através do protesto contra o uso de “passes” para os negros poderem frequentar as áreas “brancas” da cidade. Porém esses seres humanos foram vítimas da discriminação, intransigência e preconceito racial.
Durante 300 anos os negros produziram a riqueza do Brasil, com seu trabalho escravo. Sem direito de aprender a ler e escrever, chamados de ignorantes, os negros sofriam de total preconceito racial. Mas ao contrário de que muitos pensavam, eles tinham cultura. Suas crenças, músicas, danças, hábitos, artesanatos, expressões religiosas, técnicas de plantio e produção invadiram o Brasil, marcando muito a cultura brasileira. Em 13 de maio de 1888 quando a princesa Isabel assinou a Lei Áurea, dando liberdade a todos os escravos, a discriminação racial se tornou mais intensa. Havia liberdade, mas sem direitos iguais.
E até hoje podemos ver nas ruas o reflexo da história. Depois de tantos anos, ainda é possível ver a discriminação racial em uma sociedade preconceituosa e muitas vezes cruel, seja para disputar uma vaga de emprego, de escola, em atividades culturais. Enfim, passa ano, vira ano e o importante é lembrarmos este dia que significou muito para os negros e para nossa história, e fazer as pessoas refletirem sobre o que estão fazendo para mudar essa triste realidade do preconceito. E você, já teve uma atitude racista? Já viu alguém discriminando um cidadão? O que fez para defendê-lo? Reflita. E aja a favor de um mundo melhor para todos, negros, pardos, brancos, amarelos.
Autora: Juliana Matos
Informativo março de 2012
O Licenciamento Ambiental é obrigatório a todo empreendimento que utiliza recursos ambientais que podem poluir o ecossistema, de acordo com a Lei Estadual 7.772/80, alterada pela Lei 15.972/06.
Veja como tirar o Licenciamento Ambiental para o seu projeto:
Passo 1 - Preencher o Formulário de Caracterização do Empreendimento (FCE). Após o preenchimento, o documento deve ser entregue na SUPRAM mais próxima.
Passo 2 - Após análise da documentação, o órgão ambiental gera o Formulário de Orientação Básica (FOB), com a lista de todos os documentos necessários para a retirada da Autorização Ambiental de Funcionamento (AAF).
Passo 3 – Depois de receber o FOB, o empreendedor tem 90 ou 180 dias para protocolar o pedido de licença na SUPRAM, conforme o enquadramento do empreendimento.
Passo 4 – Se a documentação estiver completa e não for constatado débito, os documentos são protocolados e o empresário receberá o recibo do protocolo. A partir daí, é necessário esperar o prazo legal que o órgão tem para emitir o licenciamento.
Passo 5 - Após receber a documentação, o órgão ambiental publica no Diário Oficial do Estado o requerimento de licença ambiental. Se o empreendimento tiver de apresentar EIA/RIMA, deve haver prazo de 45 dias para solicitação de audiência pública por parte da comunidade afetada.
Passo 6 – Depois de receber o número do processo é necessário publicar requerimento em jornal de grande circulação na área de influência do empreendimento.
Passo 7 – Depois de formalizado, o processo de licenciamento é encaminhado a Diretoria Técnica para as análises, vistorias e elaboração de um parecer.
Passo 8 - O processo é enviado à Assessoria Jurídica para análise, parecer e encaminhamento ao fórum de decisão.
Passo 9 - O processo foi concluído. Por último, é enviado às Câmaras Especializadas do COPAM ou para a Presidência e Diretorias da FEAM.
Passo 10 - O processo de licenciamento é incluído na pauta da Câmara Técnica para análise e julgamento, sendo depois publicado no Diário Oficial.
Passo 11 - As Câmaras Técnicas do COPAM avaliam, julgam e decidem sobre os processos de licenciamento. Após decisão das Câmaras, o processo segue para o Presidente da FEAM, para assinatura do certificado ou da notificação do indeferimento.
Mais informações no site da Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável.
A FUNDAÇÃO ROGE, através do seu Núcleo Integrado de Capacitação Técnica (NICATEC) está apta a realizar processos de licenciamento ambiental e avaliação ambiental de empreendimentos dos mais diversos segmentos, por meio de equipe técnica qualificada, laboratórios e equipamentos modernos e práticas integradas e sustentáveis.
Imagem: aix.com.br
O empresário Paulo Barreira Milet (do Eschola.com) que atua á 30 anos no mercado profissional, escreveu as 10 principais características que valorizam o empregado dentro de qualquer organização. Segundo ele, essa lista serve não só para empregados, mas também para gerentes, sócios, estudantes... enfim, para quem quer se destacar na área em que atua.
A FUNDAÇÃO ROGE dá essa dica de leitura e convida você a refletir em cada uma dessas características. Pense quais delas se encaixam em seu “pontos fortes” e “pontos de melhorias”.
Fonte: Yahoo Brasil
1 - Iniciativa/ Liderança — O LÍDER
Não esperar ordens para se mover. Fazer em primeiro lugar. Propor, sugerir, antecipar. Ter a habilidade para convencer e/ou motivar as pessoas a fazer algo, tanto por atos, quanto por palavras e exemplos. Proativo. Auto motivável.
2 - Criatividade/ Flexibilidade — O CRIATIVO
Capacidade de criar coisas novas; espírito inventivo; olhar um assunto por vários ângulos. Estar preparado e predisposto para mudanças. Ser adaptável. Ouvir e procurar compreender a motivação dos outros.
3 - Trabalho em equipe — O AGREGADOR
Gostar de trabalhar em grupo. Capacidade de se alinhar com pessoas que trabalham na mesma tarefa, ou que unem os esforços com um mesmo propósito. Ter o espírito de solidariedade que anima os membros de um mesmo grupo. Saber elogiar (pode ser em público) e saber repreender (sempre em particular).
4 - Capacidade de aprender e de mudar — O APRENDIZ
Gostar de coisas novas, ser curioso. Capacidade de procurar as respostas por si mesmo. Observador. Buscar entender o porquê das coisas. Capacidade de modificar, transformar, converter seu comportamento em função de fatos novos.
5 - Respeito à opinião alheia — O EDUCADO
Tratar alguém ou alguma coisa com cuidado, atenção, deferência; Ter consideração, reverência. Capacidade de entender motivações diferentes das suas. Aceitar a diversidade, a divergência e a variedade de opiniões e comportamentos. Saber ouvir. Não se irritar por bobagem.
6 - Visão de cliente/qualidade — O SERVIDOR
Ter a visão de que a pessoa que compra ou usa um bem ou serviço entregue por você (dentro ou fora da empresa) é o principal mantenedor do seu emprego. Entender qualidade como a satisfação e superação das necessidades do cliente. Querer fazer sempre melhor.
7 - Elegância no tratar e no agir — O ELEGANTE
Tratar as pessoas de modo íntegro, reto e ético. Demonstrar distinção na forma, na maneira, nos trajes. Saber escolher as palavras conforme a ocasião. Criar clima de respeito e colaboração. Ser uma pessoa "do bem". Simpático, atencioso.
8 - Assumir compromissos e cumpri-los — O CUMPRIDOR
Ter comprometimento. Saber se posicionar. Entender a importância de realizar a tarefa no tempo e com a qualidade prevista. Cumprir prazos. Ser confiável. Antecipar problemas que possam surgir. Não fugir da responsabilidade.
9 - Experiência anterior/ Conhecimento geral — O EXPERIENTE
Ter passado por situações similares. Saber reconhecer padrões. Conhecer modelos de processos, sistemas e organizações diversas. Gosta de ler e debater temas do momento. Conhecer e reconhecer estilos de pessoas. Ter a formação básica necessária.
10 - Conhecimento para o cargo — O PREPARADO
Ter as informações e conhecimento para o desempenho das tarefas. Conhecer os manuais de procedimentos. Saber as normas e rotinas da empresa.
Vamos refletir em cada uma delas?
“Frases, palavras, pensamentos...
como definir mulher em uma única palavra se mulher é mãe,
é amiga, é amante,
é esposa, é filha, é querida, mulher...
nem todas as palavras do mundo poderiam definir suas qualidades."
A FUNDAÇÃO ROGE PARABENIZA TODAS AS MULHERES PELO SEU DIA TÃO ESPECIAL. QUE O DIA INTERNACIONAL DA MULHER, E TODOS OS DIAS DO ANO, SEJAM REPLETOS DE BENÇÃOS E FELICIDADES!
Forte abraço
FUNDAÇÃO ROGE
O índice de desperdício de grãos é cada vez maior e consequentemente os prejuízos no campo. Uma nova técnica desenvolvida pela EMBRAPA e EMATER foi aplicada no município de Cambé – PR com o intuito de ajudar a diminuir o prejuízo dos agricultores.
Fonte: Globo Rural
Os produtores de soja do Paraná têm conseguido reduzir a perda de grãos durante a colheita. Eles utilizam um método desenvolvido pela Embrapa e pela Emater, que ajuda a reduzir o prejuízo no campo.
As máquinas no campo colhem toneladas de soja que são descarregadas em Cambé, no norte do Paraná. Com a análise dos grãos que a máquina não recolhe a Embrapa Soja em parceria com instituições como a Emater tem ajudado os agricultores a perder menos grãos.
“É muito simples, rápido e prático. Em uma armação delimitada em função da largura da plataforma o produtor coleta os grãos que caem ao solo, que a máquina não recolhe, e coloca diretamente no copo medidor. Uma escala graduada diz quantos sacos são perdidos por hectare”, detalha o pesquisador José Miguel Silveira.
No copinho fica o máximo tolerado de perda, de uma saca por hectare, para que não haja sério prejuízo. Quando a técnica começou a ser aplicada, nos anos 80, o índice estava em sete ou oito sacas por hectare.
Todos os operadores de colheitadeira passaram por treinamento para dirigir a máquina na velocidade certa e para aprender a identificar problemas na regulagem dos equipamentos.
O agricultor Frederico Peruzzi, que adotou a medição há 12 anos, tem praticamente zero de perdas em dois mil hectares. “Tem que ver tudo que dá. Já pouco sobra e se não aproveitar tudo, menos fica”, diz.
O produtor que perder menos grãos recebe um prêmio. O vencedor e o presente serão divulgados no dia 01 de junho.
O município de Cambé tem o menor índice de desperdício do Paraná, com 22 quilos por hectare. A média nacional, segundo a Emater, passa de 120 quilos, o equivalente a duas sacas por hectare.
O Sistema Nacional de Unidades de Conservação define o Plano de Manejo como um documento técnico que estabelece como será feita a gestão de cada Unidade de Conservação (UC), de acordo com suas características. Esse planejamento implica em elaborar e compreender o conjunto de ações necessárias para a administração sustentável dos recursos naturais em qualquer atividade no interior e em áreas do entorno da UC.
Os planos de manejo devem ser elaborados em até cinco anos a partir da criação da UC. O documento é importante, pois disciplina quais são as intervenções humanas permitidas e quais as proibidas na UC. A falta dele impede a atuação eficaz de órgãos ambientais e coloca em risco todo o patrimônio ambiental que a criação da Unidade de Conservação protegeria. A comunidade que vive no local também é prejudicada com a falta do plano.
No entanto, muitas UCs no Brasil não possuem plano de manejo. É o caso da Área de Proteção Ambiental (APA) Morro da Pedreira, criada há mais de 10 anos, nas regiões Central e Metropolitana de Belo Horizonte, em Minas Gerais. No ano passado, o Ministério Público Federal (MPF) ajuizou uma ação civil pública para obrigar o Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio) a concluir o documento até 2012. De acordo com o MPF, a APA sofre processo de degradação por conta da intervenção humana.
Criar o documento não é o único desafio da gestão de uma UC. A elaboração do plano de manejo é um ciclo contínuo de consulta e tomada de decisão, baseadas nas questões ambientais, socioeconômicas, históricas e culturais da área de preservação ambiental. O planejamento a médio e longo prazos tem de permitir a adaptação a circunstâncias futuras.
A FUNDAÇÃO ROGE, através do seu Núcleo Integrado de Capacitação Técnica – NICATEC está apta a realizar processos de licenciamento ambiental e avaliação ambiental estratégica de empreendimentos dos mais diversos segmentos, por meio de equipe técnica qualificada, laboratórios e equipamentos modernos e práticas integradas e sustentáveis.
Aniversário é época de refletir o que passou e o que realmente desejamos para o futuro. É um bom momento para recomeçar...
Que esta data seja um ponto de partida de grandes descobertas e fantásticas realizações.
Que Deus te ilumine e prospere sua vida em todos os sentidos!!!
Maria T.A. Coura – 03/03
Ana Flávia F. Assis – 04/03
Daíla Apª Ferreira – 08/03
Cristiele – 10/03
Michele C. Borges – 13/03
Maria Aparecida –23/03
Carlos Renato S. Ferreira – 23/03
Mayra de O. Costa - 25/03.
